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优酷倒行逆施 “达摩克利斯之剑”何时刺下？

近日，优酷高调发布了“2010年的络版权维权行动”计划。据悉，优酷不仅对外宣称其“内容合作伙伴达到2000家，购买了市面上80%的流通版权内容。”同时，更是将其“为整治盗版视频，不遗余力推进行”的五项原则再次进行了大肆宣讲。深陷多方官司，且迟迟未能开展有效整治行动的优酷，此举一出立即引起了整个行业的强烈反响。

回顾优酷年初以来的“加薪行动”和对外宣称的上市等口径，对于优酷本次的维权行动，行业及媒体的反应普遍较为理智。业界关注的焦点更多集中在优酷自身的生存和持续盈利等问题上。在一系列市场动作和公关行动的背后，优酷的经营与发展是否真的已经出现了瓶颈？坊间传闻的用户流失、员工跳曝气管槽等问题是否真的存在？如果这些属实，那么优酷的高调维权行动，又能否让其在众叛亲离、十面楚歌的境遇下力挽狂澜，走出消亡的命运呢？

不可否认，优酷在经历了2009年的千夫所指之后，陆续出台了一些“重金购买正版预算”、五项改进措施以及推进“络视频联播模式”应用，实现全行业“合作共赢”等宣言。但对于其刚刚获得的4000万美元战略投资而言，按照现行视频版权的“市场价”，这笔钱显然无异于杯水车薪。如果年内不能实现上市融资，圈到更多的资本，不仅优酷信誓旦旦的宣言将成为一纸空谈，其现有的行业位置和市场份额也必将全面受挫。

同样，对于优酷近半年以来对待盗版软件的“推、拖、瞒”等做法而言，在整个行业走向正版化的必然趋势下，其持续经营还是存在一定风险的。正版化的进程直接带动了中国视频站的洗牌，在新的市场环境下，谁拥有更多的版权内容，谁就将最终掌握市场的主动。没有持续的资金投入，优酷等老牌视制造技术水平和整体实力进1步提高频站最终只能面临两种结果：要么继续“暗渡陈仓”的使用盗版，最终被法律制裁；要么由于内容资源的匮乏和用户的流失，像风光一时的BT站一样逐渐淡出历史的舞台。

与此同时，也从相关渠道获悉，尽管2010年以来，优酷一再宣称2009年营收接近两亿元，用户数量仍旧保持业界第一的位置。而由于持续的官司和版权纠纷问题，随着竞争对手内容资源的此消彼长，优酷的用户在2010年第一季度已经出现了一定规模的固原流失情况。目前，由于优酷近期涉嫌盗版的相关司法解释尚未出台，还不能预计最终将有多少资金用于赔偿。但可以肯定的是，如果优酷故伎重演，继续玩“躲猫猫”拖延时间的把戏，按照其当前的资产状况看，今后的赔偿问题无疑将对优酷的经营产生不小的影响。

有关业内人建筑节能材料未来市场容量高达2.6万亿元士指出，尽管优酷的主营业务在2009年取得了较快的增长，但相对于今后持续的版权官司所带来护色剂的巨额赔偿，以及购买视频版权所带来庞大资金缺口，如果不快速资产融入或募集资金，优酷将很难实现持续发展。而在优酷真正走向第一轮IPO之前，官司缠身和持续盗版等问题无疑将是其最大的"绊脚石"。

诚如互联资深评论家、《现代计算机》执行副总编陈佼所言：“在视频发展的早期，盗版培育了这个市场，成就了行业的原始积累。但盗版始终是悬在视频业头上的一把剑，这个产业要想真正走向兴旺，这一济南试金向抗战胜利70周年阅兵致敬问3 粉料面积；题必须解决。”对于昔日的中国第一视频站而言，如果仅仅只靠“穿上马甲”来伪装成打击盗版先锋的形象，妄图将希望寄托于拖延时间窃取利润，而不着手下大力气去开展盗版整治工作，悬在优酷头顶上的“达摩克利斯之剑”何时落下，显然也只是时间问题了。 中关村